总结复盘，明晰方向

 

会议在健荷集团副总裁肖玲的开幕致辞中拉开序幕。奶牛事业部总经理助理曾宇明及各业务条线负责人深入复盘上半年市场成果与挑战，剖析得失，为下半年精准发力奠定基础。营养服务部高级技术经理陈以意针对“服务模式优化”、驻场服务部经理韩经宇围绕“驻场服务提升”作专题报告，凸显“强服务”核心战略，直面行业结构性特征寻求突破路径。

 

产品赋能，聚力攻坚

 

健荷集团研发技术总监边四辈聚焦肉牛业务重点，指明近期攻坚方向。奶牛事业部检测产品部经理李胜开与研发与技术服务经理苏效双分别带来“青贮发酵剂”及“肉牛新产品”的专业介绍，为团队注入前沿产品知识。随后的销售与技术条线分组汇报及心得交流，碰撞智慧火花，凝聚全员突围共识。

 

曾洪彬董事长压轴阐述健荷集团战略发展规划，为奶牛事业部前行指明方向。

 

 

 

寓教于行，聚力同心

 

议程精心融合团队建设。首日会后，刘赛经理组织的“渔家宴”与K歌烟花晚会，让全体成员在湖光夜色中畅叙情谊。次日团队参观游玩微山湖，沉浸于“游湖赏荷”的胜景，劳逸结合间深化了协作精神。

 

本次会议，既是对2025年上半年工作的扎实盘点，更是吹响了聚力迎战下半年的号角。健荷奶牛事业部全体同仁，必将以更坚定的信心、更优化的服务、更凝聚的团队力量，在挑战中寻机遇，于时艰中创辉煌！